Sveriges position som investeringsland försvagas – ny rapport visar nedgång

Enligt EY:s årliga analys av utländska direktinvesteringar (FDI) sjönk antalet internationella projekt som etablerades i Sverige med 19 procent under 2025. Totalt registrerades 56 nya investeringar, vilket är en tydlig nedgång jämfört med föregående år. Samtidigt ökade konkurrentlandet Finland sina FDI‑flöden med 14 procent och nådde 91 projekt.

Utländska direktinvesteringar 2025

Rapporten, som bygger på intervjuer med företagsledare och analys av offentliga investeringsdatabaser, visar att Sveriges attraktivitet har försvagats på flera fronter. Den mest påtagliga förändringen är att landet inte längre finns med bland de 15 mest attraktiva destinationerna för framtida investeringar i den enkät som genomfördes tillsammans med undersökningen.

Finland går framåt

Finlands framgång tillskrivs enligt analytiker en kombination av stabil energiförsörjning, effektiva tillståndsprocesser och en aktiv strategi för att locka kompetens inom högteknologi. Medan Sverige tappar marknadsandelar har Finland kunnat utnyttja sina relativa fördelar inom både forskning och infrastruktur.

Var hamnar de svenska investeringarna?

De investeringar som faktiskt kommer till Sverige koncentreras främst till sektorer som artificiell intelligens, mjukvaruutveckling och tjänstebaserade lösningar. Enligt EY:s data står dessa områden för över 60 procent av de registrerade projekten 2025. Detta speglar den globala efterfrågan på digital innovation, men lämnar andra viktiga industrier med mindre uppmärksamhet.

Utmaningar inom tung industri och försvar

Inom tung industri, inklusive grundläggande tillverkning och försvarssektorn, är läget mer dystert. Rapporten pekar på att internationella aktörer upplever svårigheter att få tillgång till pålitliga energikällor och snabba bygglov, vilket gör andra länder mer attraktiva för stora kapitalintensiva projekt. Magnus Kuchler, Sverigechef på EY, framhåller att Sverige trots en stark försvarsindustri och hög teknisk kompetens måste bli bättre på att marknadsföra sina underleverantörskedjor.

Magnus Kuchler om åtgärder

För att vända trenden räcker det inte att luta sig mot historiska meriter. Kuchler menar att Sverige måste bli mer proaktivt på flera områden:

• Locka och behålla internationell talang genom att öka upplevd trygghet och minska brottslighet.
• Effektivisera tillståndsprocesser så att energi och bygglov kan garanteras inom rimliga tidsramar.
• Utnyttja Nato‑medlemskapet som en plattform för att öppna nya dörrar för försvarsrelaterade investeringar.

Han betonar också att företagsledare inte har tid att vänta på långsamma byråkratiska procedurer; om processerna upplevs som sega väljer investerare ofta ett annat land.

Northvolt och möjligheten att lyfta andra framgångar

Den uppmärksammade utvecklingen kring Northvolt har påverkat Sveriges rykte som en pålitlig värd för stora industriella satsningar. Kuchler noterar att om projektet hade nått sina ursprungliga mål hade bilden kanske varit annorlunda. Samtidigt uppmanar han svenska aktörer att framhäva de andra framgångsrika fabrikerna och teknikcentren som redan finns i landet, för att skapa en mer balanserad bild av Sveriges industriella kapacitet.

AI och europeisk regelverk som konkurrensfördel

Istället för att försöka kopiera USA:s eller Kinas modell för artificiell intelligens ser Kuchler en möjlighet för Sverige att vända Europas strikta regelverk till en styrka. När efterfrågan på så kallad “suverän AI” – databehandling som uppfyller höga krav på säkerhet och efterlevnad – växer, kan den europeiska modellen bli en attraktiv differentiator. Kombinationen av teknologisk kompetens och ett regelverk som prioriterar dataintegritet kan locka företag som söker både innovation och efterlevnad.

Hållbarhet och teknik som kombinerad möjlighet

Sveriges långvariga arbete med hållbarhet ger ytterligare en grund för att attrahera investeringar. Genom att koppla AI‑driven effektivitet till konkreta miljö mål kan landet erbjuda lösningar som både minskar klimatpåverkan och skapar ekonomiskt värde. Detta är särskilt relevant för internationella aktörer som alltmer efterfrågar investeringar med tydliga ESG‑kriterier.

Snabbhet avgörande

I slutändan menar Kuchler att den enskilt viktigaste faktorn är